«El equipo no cumple los plazos de entrega por falta de organización»
«Mi equipo se siente abrumado por la cantidad de tareas diarias»
«Quiero fomentar la productividad en los empleados»
«Esta forma de trabajar es un auténtico caos»
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En muchas empresas, los equipos enfrentan sobrecarga de tareas, falta de claridad en prioridades y dificultades para optimizar su tiempo de trabajo. Esto provoca estrés, baja productividad y retrasos en la entrega de proyectos, entre otros aspectos.
En Organiza360 ayudo a las empresas a mejorar la organización personal de sus empleados a través de Workshops. El enfoque práctico y estratégico que llevo a cabo permite que cada colaborador aprenda a organizar su trabajo de manera efectiva, priorice con claridad y logre más sin estrés.
✔ Equipos más organizados → Se reducen retrasos, urgencias y tareas pendientes.
✔ Menos estrés y agotamiento → Se trabaja con más orden y sin sensación de caos.
✔ Mayor productividad → Se optimiza el tiempo y se eliminan tareas innecesarias.
✔ Mejor trabajo en equipo → Mayor claridad en roles, tareas y colaboración.
✔ Resultados visibles en poco tiempo → Aplicación inmediata de técnicas efectivas.
Talleres interactivos con ejercicios prácticos para que los equipos aprendan y apliquen herramientas de organización y productividad en su trabajo. El objetivo principal de estas sesiones es que el equipo implemente cambios reales desde el primer día y optimice su manera de trabajar.
✔ Equipos de empresas – Equipos o departamentos que buscan optimizar su trabajo y colaboración.
✔ Líderes y directivos – Gerentes, jefes de equipo y responsables de proyectos que necesitan mejorar la gestión y coordinación.
✔ Empresas con modelos híbridos o remotos – Equipos que requieren estructuras más eficientes para trabajar con claridad y sin sobrecarga.
✔ Empresarios y emprendedores – Dueños de negocios y autónomos que desean organizarse mejor y gestionar su tiempo de forma estratégica.
✔ Profesionales – Personas con alta carga de trabajo, que manejan múltiples tareas/proyectos y buscan optimizar su productividad.
Cada Workshop se diseña según las necesidades específicas del equipo y la compañía, garantizando soluciones aplicables a su realidad laboral. Entre los temas más comunes están:
✔ Organización y planificación personal → Cómo estructurar el día y priorizar correctamente.
✔ Eliminación de la procrastinación → Técnicas efectivas para dejar de postergar tareas.
✔ Priorización y gestión de la carga de trabajo → Métodos como Eisenhower, Matriz de Impacto y Time Blocking.
✔ Estrategias de concentración y enfoque → Cómo evitar distracciones y trabajar con más eficiencia.
✔ Implementación de sistemas de productividad → Uso de herramientas digitales y metodologías como GTD y Kanban.
✔ Trabajo en equipo organizado → Comunicación efectiva, gestión de tareas y colaboración sin caos.
Formato: Taller interactivo presencial.
Asistentes: Grupos reducidos de hasta 12 personas.
Duración: De 4 a 7 horas, según la profundidad del contenido.
Metodología: Parte teórica y práctica adaptada a las necesidades del grupo.
Materiales incluidos: Guías, plantillas, cuaderno y bolígrafo.
Personalización: Media. Al ser grupos reducidos, y varias horas, se puede adaptar parte del contenido a cada participante y dedicarle algo de tiempo en conocer su forma de trabajar y aconsejarle técnicas específicas.
Si estás interesado en contratar un taller para tu equipo, rellena el siguiente formulario para agenda una sesión y conocer tus necesidades.
Te contestaré antes de 48 horas.